Facultad de Enfermería y Fisioterapia Salus Infirmorum

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Competencias de la matrona en la gestión de una unidad asistencial en atención especializada = Midwife competences in the management of a specialized care unit / Ayala López de Aberasturi-Ibáñez de Garayo

Material type: Continuing resourceContinuing resourceISSN: 1578-0740Subject(s): competencia profesional | matrona | supervisora de unidad asistencial | professional competence | midwife | care unit supervisorOnline resources: Acceso a texto completo In: Matronas profesión -- 2012 v. 13, n.2, p.59-63Abstract: Se describen las competencias profesionales que precisa la matrona como gestora de una unidad asistencial en un hospital de referencia, desde la misión y visión del hospital, para alcanzar los objetivos de la unidad. Su perspectiva integral, dada su situación en la organización, le ayuda a detectar necesidades de mejora e introducir cambios consensuados que se consoliden en el tiempo. Para llevar a la práctica las competencias profesionales, se realizan acciones que van a depender, en su mayoría, de la profesionalidad, el compromiso y la actitud innovadora del gestor, consolidando su figura como líder. Se describen algunas de las acciones que la matrona-supervisora de enfermería ha impulsado para la mejora de la calidad asistencial y la satisfacción del usuario/paciente y del personal.Summary: This paper analyzes the professional competences of midwives as managers of a care unit in a reference hospital require and must develop in the context of the hospital vision and mission in order to reach the goals of the unit. Its situation within the organization provides a holistic perspective which helps to identify the needs for improvement and to introduce the agreed changes that will consolidate over time. In order to practice professional competences, a number of actions have to be implemented which mostly depend upon the professionalism, commitment and innovative attitude of the manager, thus consolidating his/her role as a leader. This paper describes some of the actions the midwife-nursing personnel supervisor has pushed for the improvement of the quality of care and both, users/patients and staff satisfaction.
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Artículo de revista Artículo de revista Revistas y artículos
Non-fiction PP3 (Browse shelf(Opens below)) Available Cajonera v13(2):59-63

Este artículo se encuentra disponible en su edición impresa.

Bibliografía: p.63

Se describen las competencias profesionales que precisa la matrona como gestora de una unidad asistencial en un hospital de referencia, desde la misión y visión del hospital, para alcanzar los objetivos de la unidad. Su perspectiva integral, dada su situación en la organización, le ayuda a detectar necesidades de mejora e introducir cambios consensuados que se consoliden en el tiempo.
Para llevar a la práctica las competencias profesionales, se realizan acciones que van a depender, en su mayoría, de la profesionalidad, el compromiso y la actitud innovadora del gestor, consolidando su figura como líder.
Se describen algunas de las acciones que la matrona-supervisora de enfermería ha impulsado para la mejora de la calidad asistencial y la satisfacción del usuario/paciente y del personal.

This paper analyzes the professional competences of midwives as managers of a care unit in a reference hospital require and must develop in the context of the hospital vision and mission in order to reach the goals of the unit. Its situation within the organization provides a holistic perspective which helps to identify the needs for improvement and to introduce the agreed changes that will consolidate over time.
In order to practice professional competences, a number of actions have to be implemented which mostly depend upon the professionalism, commitment and innovative attitude of the manager, thus consolidating his/her role as a leader.
This paper describes some of the actions the midwife-nursing personnel supervisor has pushed for the improvement of the quality of care and both, users/patients and staff satisfaction.

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