000			01821nas a22001937a 4500
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022			_a0210-5020
040			_cSalus Infirmorum
245	0	0	_aPolítica de personal y enfermería / _cJosé Ángel Azuara Solís
500			_aEste artículo se encuentra disponible en su edición impresa.
520	3		_uEl personal sanitario en general y el de Enfermería en particular, es un recurso limitado, costoso, que debe gestionarse bien y que necesita, además, encontrar en su trabajo un mínimo nivel de satisfacción personal y compensación. Por otro lado, este personal debe integrarse en las nuevas estructuras sanitarias, modificando parcialmente sus funciones y alterando sus condiciones laborales. Con este planteamiento general, se incide en algunos temas que han generado hondas polémicas: el de la movilidad interna, el de la jornada laboral, turnos, libranzas, etc., y el de la definición y ordenación de funciones propias del colectivo de Enfermería.
520	8		_aHealth personnel in general, and nursing personnel in particular, is a limited, expensive resource that must be managed well and that also needs to find a minimum level of personal satisfaction and compensation in their work. On the other hand, these personnel must be integrated into the new health structures, partially modifying their functions and altering their working conditions. With this general approach, it focuses on some issues that have generated deep controversy: internal mobility, working hours, shifts, payroll, etc., and the definition and organization of functions of the Nursing collective.
773			_g-- 1986 v.9, 91 p 58-62 _tRol. Revista de Enfermería
942			_2udc _cARTÍCULO
999			_c14888 _d14888