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022 _a0210-5020
040 _cSalus Infirmorum
245 0 0 _aCultura organizacional y desarrollo profesional en enfermería (III) =
_bProfessional development and the organizational milieu in nursing (III) /
_cJavier Ruiz Moreno
500 _aEste artículo se encuentra disponible en su edición impresa.
504 _aBibliografía: p. 174
520 3 _aEn anteriores artículos (ROL 22 (1)-22(2) se hacía referencia a la importancia de la cultura organizacional en la política de empresa y más específicamente en el ámbito de enfermería. También se hablaba de los valores de los profesionales de enfermería y de cómo constituirlos en activos intangibles. Aunque no en exclusiva, la responsabilidad de identificar estos valores incumbe a los gestores de enfermería. Y esta identificación de los activos intangibles de enfermería se propone como una herramienta útil para cambiar o liderar la cultura organizacional en un sentido más favorable para desempeñar mejor la misión de las organizaciones sanitarias. Dicha misión necesariamente debe relacionarse con ofertar la mejor atención asistencial posible a la comunidad a la que sirve.
520 8 _aIn previous articles (ROL 22 (1) -22 (2), reference was made to the importance of organizational culture in company policy and more specifically in the field of nursing. The values ​​of nursing professionals and how to make them intangible assets were also discussed. Although not exclusively, the responsibility for identifying these values ​​rests with the nursing managers. And this identification of intangible nursing assets is proposed as a useful tool to change or lead the organizational culture in a more favorable sense to better carry out the mission of health organizations. Said mission must necessarily be related to offering the best possible care to the community it serves.
773 _g-- 1999 v.22, 3, p 170-174
_tRol. Revista de Enfermería
942 _2udc
_cARTÍCULO
999 _c13366
_d13366