000			02741nas a22002897a 4500
003			OSt
005			20210428100413.0
006			m|||||r|||| 00| 0
007			ta
008			171219t2012 sp ||||| |||| 00| 0 spa |
022			_a1578-0740
040			_cSalus Infirmorum
245	0	0	_aCompetencias de la matrona en la gestión de una unidad asistencial en atención especializada = _bMidwife competences in the management of a specialized care unit / _cAyala López de Aberasturi-Ibáñez de Garayo
500			_aEste artículo se encuentra disponible en su edición impresa.
504			_aBibliografía: p.63
520	3		_aSe describen las competencias profesionales que precisa la matrona como gestora de una unidad asistencial en un hospital de referencia, desde la misión y visión del hospital, para alcanzar los objetivos de la unidad. Su perspectiva integral, dada su situación en la organización, le ayuda a detectar necesidades de mejora e introducir cambios consensuados que se consoliden en el tiempo. Para llevar a la práctica las competencias profesionales, se realizan acciones que van a depender, en su mayoría, de la profesionalidad, el compromiso y la actitud innovadora del gestor, consolidando su figura como líder. Se describen algunas de las acciones que la matrona-supervisora de enfermería ha impulsado para la mejora de la calidad asistencial y la satisfacción del usuario/paciente y del personal.
520	8		_aThis paper analyzes the professional competences of midwives as managers of a care unit in a reference hospital require and must develop in the context of the hospital vision and mission in order to reach the goals of the unit. Its situation within the organization provides a holistic perspective which helps to identify the needs for improvement and to introduce the agreed changes that will consolidate over time. In order to practice professional competences, a number of actions have to be implemented which mostly depend upon the professionalism, commitment and innovative attitude of the manager, thus consolidating his/her role as a leader. This paper describes some of the actions the midwife-nursing personnel supervisor has pushed for the improvement of the quality of care and both, users/patients and staff satisfaction.
653			_acompetencia profesional
653			_amatrona
653			_asupervisora de unidad asistencial
653			_aprofessional competence
653			_amidwife
653			_acare unit supervisor
773			_g-- 2012 v. 13, n.2, p.59-63 _tMatronas profesión.
856			_uhttps://www.federacion-matronas.org/wp-content/uploads/2018/01/articuloespecial-competencias-de-la-matrona.pdf _yAcceso a texto completo
942			_2udc _cARTÍCULO
999			_c11868 _d11868