Política de personal y enfermería / José Ángel Azuara Solís
Material type:
Continuing resourceISSN: 0210-5020
In:
Rol. Revista de Enfermería -- 1986 v.9, 91 p 58-62Abstract: El personal sanitario en general y el de Enfermería en particular, es un recurso limitado, costoso, que debe gestionarse bien y que necesita, además, encontrar en su trabajo un mínimo nivel de satisfacción personal y compensación. Por otro lado, este personal debe integrarse en las nuevas estructuras sanitarias, modificando parcialmente sus funciones y alterando sus condiciones laborales. Con este planteamiento general, se incide en algunos temas que han generado hondas polémicas: el de la movilidad interna, el de la jornada laboral, turnos, libranzas, etc., y el de la definición y ordenación de funciones propias del colectivo de Enfermería.Summary: Health personnel in general, and nursing personnel in particular, is a limited, expensive resource that must be managed well and that also needs to find a minimum level of personal satisfaction and compensation in their work. On the other hand, these personnel must be integrated into the new health structures, partially modifying their functions and altering their working conditions. With this general approach, it focuses on some issues that have generated deep controversy: internal mobility, working hours, shifts, payroll, etc., and the definition and organization of functions of the Nursing collective.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Artículo de revista
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Revistas y artículos | Non-fiction | PP7 (Browse shelf(Opens below)) | Available | v9(91):58-62 |
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El personal sanitario en general y el de Enfermería en particular, es un recurso limitado, costoso, que debe gestionarse bien y que necesita, además, encontrar en su trabajo un mínimo nivel de satisfacción personal y compensación. Por otro lado, este personal debe integrarse en las nuevas estructuras sanitarias, modificando parcialmente sus funciones y alterando sus condiciones laborales. Con este planteamiento general, se incide en algunos temas que han generado hondas polémicas: el de la movilidad interna, el de la jornada laboral, turnos, libranzas, etc., y el de la definición y ordenación de funciones propias del colectivo de Enfermería.
Health personnel in general, and nursing personnel in particular, is a limited, expensive resource that must be managed well and that also needs to find a minimum level of personal satisfaction and compensation in their work. On the other hand, these personnel must be integrated into the new health structures, partially modifying their functions and altering their working conditions. With this general approach, it focuses on some issues that have generated deep controversy: internal mobility, working hours, shifts, payroll, etc., and the definition and organization of functions of the Nursing collective.
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